供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，
滿(mǎn)足企業(yè)從下單到回款全流程管理需求

BPMN是由國(guó)際對(duì)象管理組織( OMG)制訂的一種流程建模標(biāo)準(zhǔn)，BPMN2版本補(bǔ)充了流程模型的結(jié)構(gòu)定義和語(yǔ)法行為，使得BPMN2文件可以直接在工作流引擎中執(zhí)行。

價(jià)值鏈適用于企業(yè)頂級(jí)及一、二級(jí)流程的梳理。 價(jià)值鏈的分析與重構(gòu)，是企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、中層、基層骨干需要重點(diǎn)關(guān)注的管理活動(dòng)。價(jià)值鏈圖描述表達(dá)了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中一系列互不相同又相互關(guān)聯(lián)的增值活動(dòng)，其總和的全景構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的全過(guò)程。

流程圖可以按順序展示操作，描述的過(guò)程可以是任何事情，例如業(yè)務(wù)活動(dòng)或服務(wù)過(guò)程、制造過(guò)程、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃過(guò)程。大部分辦公室人員都熟悉Flowchart，這是選擇Flowchart模型來(lái)梳理流程的優(yōu)勢(shì)。

EPC是為分層表達(dá)企業(yè)的抽象業(yè)務(wù)提供一組易于最終用戶(hù)識(shí)別、簡(jiǎn)潔的符號(hào)和語(yǔ)法，其最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)法可由三部分組成：功能、事件和邏輯連接符號(hào)。