6S目視化管理

6S目視化管理是科普咨詢的金牌產(chǎn)品，擁有完善的運營體系及成熟的咨詢技術(shù)；通過顏色、看板、劃線、標示、圖形、符號、數(shù)據(jù)、字體、圖片、視頻、顯示屏等形象直觀、色彩適宜的載體元素來揭示現(xiàn)場管理信息，使現(xiàn)場實現(xiàn)透明化、公開化、規(guī)范化，使現(xiàn)場處于一目了然的狀態(tài)，揭示現(xiàn)場問題，監(jiān)控現(xiàn)場狀態(tài)，揭示異常問題處理流程，提高效率，預防各種隱患和浪費，并易于及時糾正問題與改善問題，最后形成員工自主、自律管理，自主、自律管理使企業(yè)的成本最小化，促使企業(yè)邁進現(xiàn)代化管理。

科普的6S管理能為企業(yè)解決這些問題


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  提高企業(yè)形象干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境，井然有序的生產(chǎn)行為規(guī)范，提高企業(yè)形象

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  提升員工歸屬感營造整潔干凈的工作環(huán)境，強化員工對企業(yè)文化的認可，提升其歸屬感。

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  提高生產(chǎn)效率良好的工作環(huán)境和氛圍，整潔的物品擺放，極大的提高生產(chǎn)效率。

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  保障生產(chǎn)質(zhì)量整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境和嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦?，有效保障生產(chǎn)質(zhì)量，降低不合格品率。

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  保障生產(chǎn)安全工作場地規(guī)范，通道順暢；員工安全意識持續(xù)增強，各項安全措施落地實施，保障生產(chǎn)安全。

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  降低生產(chǎn)成本持續(xù)推行6S目視化管理，減少人員，設備，場所，時間等等的浪費，從而降低成本。

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  提高員工執(zhí)行力持續(xù)推行6S目視化管理，明確工作目標和分工，職責清晰事倍功半，執(zhí)行力大大提升

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  確保交貨期持續(xù)推行6S目視化管理，異?，F(xiàn)象明顯化，工作順暢，縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

我們的服務優(yōu)勢


• 經(jīng)驗豐富

  科普咨詢曾先后為大型企業(yè)集團和上市公司提供過6S管理咨詢服務，客戶遍及電力能源，醫(yī)藥，交通，軍工，食品，紡織，化工，機加，鋼鐵，石油，汽車，院校等數(shù)千家企業(yè)，積累了豐富的咨詢經(jīng)驗

• 規(guī)模優(yōu)勢

  科普咨詢憑借成熟的6S咨詢經(jīng)驗，實力雄厚的咨詢團隊，在長期6S咨詢實踐中，締造了國內(nèi)同業(yè)中首屈一指的客戶規(guī)模優(yōu)勢。不僅客戶數(shù)量龐大，且客戶遍及國內(nèi)重點行業(yè)的旗艦型企業(yè)與快速成長的優(yōu)秀企業(yè)

• 社會責任

  科普咨詢秉承著“實效、實在、實干”的核心價值觀，“ 全心全意為企業(yè)服務?” 的服務宗旨，全程跟蹤輔導企業(yè)認真貫徹實際操作、落地生根發(fā)芽、提質(zhì)增效、持續(xù)改進、永續(xù)經(jīng)營。

• 持續(xù)增長

  科普咨詢成立至今一直保持穩(wěn)定高速成長，在咨詢行業(yè)匯總，引領發(fā)展潮流，為客戶不斷創(chuàng)造價值?？破疹檰枡C構(gòu)永不滿足并追求最好和領先。